红桃K：让文化成为企业理念

1997年岁末，红桃K集团向全国知识工程捐赠仪式在人民大会堂举行。当集团总裁谢圣明代表全体红桃K人捐款1000万元后，他说了这样一句话：“富国先富民，富民先富脑”。红桃K集团正是用这样的企业文化理念，走出了一条变文化力为生产力的儒商之路，并以此义举回报自己赖以滋生和成长的大地。

红桃K集团股份有限公司组建于1993年，创业骨干来自武汉地区高等院校和科研单位，当时，员工不足百人，资金不足百万，既没有厂房，也没有生产技术基础和市场营销能力。然而，公司凭借文化理念聚集人才，凭借知识分子的独有优势，向高科技领域发起冲击，产品开发定向为卟啉铁强化补血剂的工业化生产。经过四年艰辛创业和发展，至1997年，红桃K集团实现销售收入逾15亿元，一跃进入全国同行业的前三名，公司被国家科委列入国家重点高科技企业集团。

回想当年创业的情景时，谢圣明深有感触地说：“当初我们除了年轻，最大的资本就是有点知识，用不用得好，决定企业的兴衰存亡啊。”当时，市场经济的文化氛围尚未形成，文化人经商往往会出现价值观念与心理基础的悬隔，而红桃K人清晰地认识到：人才和资金都是生产力的基本要素，企业在竞争中生存发展，主要凭借这两个力量，对于刚刚起步的红桃K来说，人才和资金始终都是短缺因素，只有优先解决人才数量和质量的制约，才能掌握竞争的主动权，资金短缺的困难也会迎刃而解。

因此，红桃K在集团里树立起一个人人熟知的文化理念：我们不仅仅是经营着一种产品，更重要的是经营一种事业———一种振兴民族工业、争做中国第一的宏伟事业！由此，企业发展的内在动力变成为一种事业的感召力，吸引着志同道合者聚集到红桃K的麾下。目前，红桃K集团共有上百名教授、有突出贡献的国家级专家、留学归国人员、博士、硕士；1400多名中共党员，其中不少人都是来自党政机关和部队的骨干；2000多名熟练技术工人。公司员工中88％以上具有大专以上学历。

正是依靠企业文化理念聚集起来的众多人才，红桃K集团解决了卟啉铁———世界医学界和营养学界公认的对防治缺铁性贫血最有效的营养物质的工业化生产难题，1994年，国家级火炬计划项目、以“红桃K”为品牌的生血剂产品投入市场，并当年实现销售收入1700万元，创造了国家级火炬计划项目当年立项、当年生产、当年收益的奇迹。

几年来，红桃K集团不断实践着变文化力为生产力这一企业文化理念，把科研的触角不断向社会科研机构和高校延伸，红桃K集团已拥有独立和合作科研机构近百个，科研技术人员数千人，真正建立了一座没有围墙的研究院，1995年湖北省科技大会和科技节上，红桃K集团“投入一个亿寻求科技成果”的信息，成为轰动江城的热点。目前，红桃K集团拥有20多个市场潜力广阔、科技含量高的新开发项目，其中包括又一项国家级火炬计划项目和一个国家二类保护新药，真正做到了生产一代、储备一代、研制一代，使企业在市场竞争中保持科技优势。

凭借知识起步的红桃K集团，深知这样一个道理：建立一种良好的机制吸引人才固然重要，营造一种良好的文化氛围培养人更是不可或缺。因此，红桃K集团不惜拿出巨资创立了一所专门进行职工培训的机构———儒商学院，每个正式职工必须不断接受培训；同时，集团还投入巨资在全国范围内聘请数百名专家学者成立讲师团，定期或不定期在全国各地的集团连锁子公司巡回授课。据统计，红桃K集团员工培训费用已超过员工全年基本工资的总和，文化力在红桃K人的不断努力下变为生产力。